기획부터 운영까지, 호텔 사업의
모든 과정을 하나의 솔루션으로 완성합니다.
H&B는 단순한 인테리어 회사가 아닙니다.
브랜드를 설계하고, 수익 구조를 만들고,
호텔이 스스로 성장할 수 있는
시스템을 구축합니다.
전략기획
투자 전 수익을 먼저 설계해 드립니다.
H&B는 실행 전 수익을 먼저 설계하여,
실패 확률을 극도로 줄여드립니다.
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입지·상권 분석을 통해 기대 매출과 수익 구조를 먼저 설계합니다.
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운영 비용과 인력 구조를 시뮬레이션해 투자 효율을 검증합니다.
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주변 경쟁 시설 대비 차별화 포인트를 도출합니다.
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데이터 기반 사업성 검토로 투자 리스크를 최소화합니다.
브랜딩
단순한 시각적 아름다움을 넘어, 브랜드의 철학과 가치를 담아냅니다.
고객의 기억에 오래도록 남는 강력한 브랜드 아이덴티티를 구축합니다.
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Brand Naming
기억에 남는 브랜드 이름과
아이덴티티를 설계합니다.
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Logo & VI Design
로고·컬러·서체로 일관된
비주얼 아이덴티티를 구축합니다.
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Storytelling
고객에게 전할 브랜드 스토리와
메시지를 설계합니다.
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Marketing Strategy
타깃과 채널에 맞춘 효율적
마케팅 전략을 수립합니다.
설계&시공
설계부터 시공·관리까지,
브랜드 콘셉트를 완성도 높은 공간으로 구현합니다.
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인테리어 설계
브랜드 콘셉트를 실제 공간 설계로 구현합니다.
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자재 선정·시공
검증된 자재와 시공으로 완성도를 높입니다.
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협력 공정 관리
공정 일정과 품질을 체계적으로 관리합니다.
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종합 리모델링
노후 시설을 새로운 가치로 리모델링합니다.
운영&관리
플랫폼 최적화, 고객 경험 관리, 전략적 마케팅, 그리고 데이터 기반의 매출 분석을 통해
건축주에게는 운영의 편의성을, 호텔에는 지속 가능한 수익을 보장합니다.
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예약 시스템 구축
채널 통합 예약 시스템으로
객실 가동률을 높입니다. -
고객 관리 CRM
재방문을 유도하는
고객 관계 관리 체계를 구축합니다. -
SNS 마케팅
인스타·블로그 등 채널별
콘텐츠로 인지도를 키웁니다. -
매출 분석
데이터 리포트로
매출 흐름과 개선점을 진단합니다.
실패하지 않는 5단계
대지 발굴부터 운영 안정화까지, 체계적인 5단계 프로세스로 진행합니다.
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1상담 및 전략기획
- 건축주 니즈 파악
- 현장 답사 및 데이터 분석
- 사업 타당성 검토
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2브랜딩 및 설계
- 브랜드 컨셉 도출
- 네이밍 & 스토리텔링
- 인테리어 실시 설계
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3시공 및 감리
- 전문 시공팀 투입
- 엄격한 공정 관리
- 하자 제로화 품질 관리
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4오픈 준비
- 운영 시스템 구축
- 인력 채용 및 교육
- 온라인 채널 세팅
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5운영 관리
- 매출 분석 리포트
- 지속적 마케팅 실행
- 시설 유지보수 관리
숫자로 증명합니다
숫자는 거짓말하지 않습니다. 에이치앤비의 모든 프로젝트는
데이터로 시작해 성과로 끝납니다.
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+RevPAR, 주변 동급 호텔 대비
단순 가격 경쟁이 아닌 운영 전략으로
만들어낸 객실 수익 지표입니다. -
% +평균 객실 가동률
오픈 이후 지금까지,
모든 파트너 호텔이 유지하는 수치입니다. -
개월월 매출 1억 달성까지 걸린 시간
전략이 맞으면 결과는 빠릅니다.
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페이지네이버·검색사이트 노출 순위
파트너 호텔명 검색 시 최상단에 노출됩니다.
